Ankara, İstanbul ve İzmir Büyükşehir Belediyeleri'nin twitter kullanımına yönelik eğilimleri ve takipçilerinin tepkileri üzerine bir analiz
Künye
Uysal, Y. (2019). Ankara, İstanbul ve İzmir Büyükşehir Belediyeleri'nin twitter kullanımına yönelik eğilimleri ve takipçilerinin tepkileri üzerine bir analiz. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 19 (3), 239-258.Özet
Bu çalışma iki bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde, sektörler ve sektör dışı faaliyetler
temelinde Ankara, İstanbul ve İzmir Büyükşehir Belediyeleri'nin (BB)Twitter kullanım eğilimleri
incelenmektedir. İkinci bölümde BB’lerin paylaşımlarına takipçilerin "beğeni", "retweet" ve
"yorum" şeklindeki tepkileri karşılaştırmalı olarak analiz edilmektedir. Böylece, BB’lerin bir
sosyal medya platformu olarak Twitter’i nasıl kullandıklarının tespit edilmesi ve takipçilerin
paylaşımlara yönelik tepkilerinin ölçülmesi amaçlanmaktadır. BB’lerin çok çeşitli sektör ve
alanlarda görev ve sorumluluklarının bulunması nedeniyle, paylaşımlar "sektör" veya "sektör dışı
hizmet alanları" ile ilgili olanlar şeklinde gruplandırılmıştır. Bu bağlamda, 14 sektör gurubu ve 5
sektör dışı faaliyet alanı gurubu oluşturulmuş, değerlendirmeler ve analizler bu gruplandırma
temelinde yapılmıştır. Bu analiz, inceleme konusu BB'lerin 01.10.2018 ile 31.12.2018 tarihleri
arasındaki Twitter paylaşımlarını kapsamaktadır. Araştırmadaki veriler, Microsoft Excel
Programı kullanılarak analiz edilmiştir. This study consists of two parts. In the first chapter, the tendency of use of Ankara, Istanbul and
İzmir Metropolitan Municipalities (MM) on the basis of sectors and non-sectoral activities are
examined. In the second chapter, the reactions of the followers to the sharing of MMs shape of
"likes", "retweets" and "comments" are analyzed comparatively. Thus, it is aimed to determine
how the MMs use Twitter as a social media platform and to measure the reactions of the followers
towards the shares. Due to the MMs have duties and responsibilities in a wide range of sectors
and areas, the shares are grouped into "sector" or "non-sector service areas". In this context, 14
sector groups and 5 non-sectoral activities groups were formed, assessments and analyzes were
made on the basis of this grouping. This analysis includes the Twitter shares of the MMs under
review between 01.10.2018 and 31.12.2018. The data in the study were analyzed using the
Microsoft Excel Program.
Kaynak
Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler DergisiCilt
19Sayı
3Bağlantı
https://hdl.handle.net/11421/25766Koleksiyonlar
- Cilt.19 Sayı.3 [25]