| dc.contributor.advisor | Koparal, Celil | |
| dc.contributor.author | Uzun, Gülfer | |
| dc.date.accessioned | 2015-12-04T17:42:51Z | |
| dc.date.available | 2015-12-04T17:42:51Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.identifier.uri | | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11421/9344 | |
| dc.description | Tez (yüksek lisans) - Anadolu Üniversitesi | en_US |
| dc.description | Anadolu Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı | en_US |
| dc.description | Kayıt no: 450206 | en_US |
| dc.description.abstract | Günümüzde artan küreselleşme hareketi, müşteri beklentilerinin artması, teknolojik gelişmeler ve degişen personel yapısı gibi nedenlerden dolayı organizasyonlar çağdaş yönetim uygulamalarına ihtiyaç duymaktadırlar. Günümüz iş çevresinde gelenekselyönetim teknikleri yetersiz kalmaktadır. Bu tekniklerin yerine organizasyonlar, çalışanlarını eğiterek, katılımlarını saglayarak ve sorumluluk almalarını teşvik ederek "insan" faktörünü ön plana çıkarmaya çalışmaktadırlar. Bu noktada güçlendirme kavramı ortaya çıkmaktadır. Personel güçlendirme işletmeye pek çok avantaj sağlamakla birlikte uygulamada bazı sorunlarla karşılaşılmaktadır. Bu da personel güçlendirmenin tam olarak anlaşılamamasından kaynaklanmaktadır. Bu çalışmanın amacı, personel güçlendirme kavramını, yöntemlerini, yararlarını ve karsılaşılan olumsuzluk ve sorunları ortaya koymaktır. | en_US |
| dc.language.iso | tur | en_US |
| dc.publisher | Anadolu Üniversitesi | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.subject | Personel yönetimi | en_US |
| dc.subject | Örgütsel davranış | en_US |
| dc.title | Personel güçlendirme yöntemleri ve Honda Türkiye A.Ş.'deki inceleme | en_US |
| dc.type | masterThesis | en_US |
| dc.contributor.department | Sosyal Bilimler Enstitüsü | en_US |
| dc.identifier.startpage | XII, 100 y. + 1 CD-ROM. | en_US |
| dc.relation.publicationcategory | Tez | en_US |
