| dc.description.abstract | Son yıllarda, teknolojinin baş döndürücü bir hızla ilerlemesinden dolayı, işletmeler için ayakta durabilmek daha zor hale gelmiştir. Mevcut kaynaklarını verimli kullanan, doğru zamanda doğru kararlar alabilen işletmeler, faaliyetlerini sürdürebilmektedir. Dolayısıyla, işletme malzeme ve işgücü kaynaklarını da verimli bir biçimde kullanmalıdır. Malzeme gereksinim planlaması, stok yönetimi, üretim yönetimi, tedarik yönetimi konularında işletmeye yardımcı olan bir çizelgeleme ve kontrol tekniğidir. Malzeme gereksinim planlaması, ana üretim programının gerçekleşmesi için malzeme gereksinimini planlayan yöntemleri içerir. Malzeme gereksinim planlamasının hızlı ve doğru gerçekleştirilebilmesi için etkili bir karar destek sistemine ihtiyaç vardır. İşletmenin üretimini zamanında tamamlayabilmesi için alt malzemelerin de zamanında ve gerekli miktarda bulunması gerekir. Ana üretim programındaki ani değişimlere ancak bilgisayar destekli bir sistem yardımıyla yanıt verilebilir. Dolayısıyla işletmelerde bir çok alanda karar destek sistemi kullanımı kaçınılmaz duruma gelmiştir. Malzeme gereksinim planlaması da bu alanlardan biridir. Çalışmanın birinci bölümünde, malzeme gereksinim planlamasının tanımı, üretim planlama sistemi içindeki yeri, temel özellikleri, unsurları ele alınmıştır. Çalışmanın ikinci bölümü, malzeme gereksinim planlamasının girdileri, çıktıları, sistem parametreleri konularından oluşmaktadır. Üçüncü bölümde ise, karar destek sisteminin tanımı, tarihsel gelişimi, temel özellikleri, uygulama alanları, karar destek sistemleri geliştirme ve grup karar destek sistemleri hakkında bilgi verilmiştir. Çalışmanın son bölümünde, Sarar Tekstil A.Ş.'ye yönelik malzeme gereksinim planlamasını gerçekleştiren bir karar destek sistemi tasarlanmış ve tanıtılmıştır. | en_US |
