Türkiye'de Toplam Kalite Yönetimi Uygulamaları: Beyaz Eşya, Otomotiv ve Tekstil Sektörü Üzerine Bir Araştırma

Abstract

Küresel düzeyde sermayenin yeniden yapılanmasında Toplam Kalite Yönetimi (TKY) ile ilgili uygulamalar çok önemli bir rol oynamaktadır. Türkiye'de de 1990'lı yıllar ile birlikte başta büyük ölçekli firmalarda olmak üzere üretim ve yönetim süreçlerinin tümünü kapsayan bu yeniden yapılanma faaliyetlerinin yaygın bir şekilde uygulamaya konduğu görülmektedir. TKY uygulamalarının bir uzantısı olarak takım çalışmaları, kaizen, yalın yönetim, yalın üretim, esnek üretim, stoksuz üretim (Just-In-Time), balık kılçığı ve Pareto Diyagramı gibi modern yönetim teknikleri Türkiye'nin önde gelen firmalarında uygulanmaktadır. Bu çalışmanın amacı ise beyaz eşya, otomotiv ve tekstil sektöründe faaliyete bulunan yedi büyük firmada yapılan bir alan araştırmasının verilerini sunmak ve modern yönetim metotları ile ilgili uygulamaların çalışanlar üzerinde etkilerini belirlemektir.

Applications of Total Quality Management (TQM) play an important role in the restructuring process of capital at the glob'al level. In Turkey, these new structuring processes have widely taken place especially among large scale firms since the 1990s through the application of new management and production methods. As part of TQM, modern management methods include teamwork, kaizen, lean management, lean production, Just in Time Stock System (JIT), fishbone methods, Pareto Diagram and the like. This paper aims to present findings of a fieldwork conducted in seven large firms in the white goods, automotive and textile industries in Turkey and evaluate the effect of the application of modern management methods on workers.