Kurumsal Sürdürülebilirlik Anlayışı ve Uygulamaları: Örnek Olay Çalışması

Abstract

Kurumsal sürdürülebilirlik konusu işletmelerin, stratejilerini belirleme ve uygulama süreçlerinde değerlendirmeye alması gereken en önemli gerçeklerden biri hali ne gelmiştir. Uluslararası arenada söz sahibi olmak isteyen kurumlar çevresel, sosyal ve ekonomik riskleri belirleyip, fırsatları değere dönüştürüp sürdürülebilirlik stratejilerini hızlı bir biçimde bünyelerine entegre etmek zorundadırlar. Bu çalışmanın temel amacı, küresel bir işletme olan Vaillant Gruba bağlı Türk DemirDöküm Fabrikaları A.Ş.'nin, stratejileri doğrultusunda sürdürülebilirliğe yüklediği anlamı, sürdürülebilirlik vaadinin arkasındaki itici güçleri ve sürdürülebilirlik uygulamalarında kullandıkları farklı yönetim araçlarını belirlemeye yöneliktir. Araştırmada, işletme üst düzey yöneticileriyle yapılan yüz yüze görüşmeler yoluyla veri elde edilmiştir. Elde edilen veriler, doküman haline getirildikten sonra nitel analiz yöntemlerinden örnek olay(vaka) analizi yardımıyla analiz edilmiştir. Analiz sonucunda Türk DemirDöküm Fabrikaları A.Ş.'nin kurumsal sürdürülebilirliği işletme stratejisi ile bütünleştirdiği, sürdürülebilirlik yönünde paydaşlarını dinlediği ve sürdürülebilirliği karar alma süreçlerine dâhil ettiğini söylemek mümkündür.

Corporate sustainability has become most important reality which has be considered while companies define their strategy and during implementation period. The companies which are willing to be expert on international arena, have to define environmental, social and economical risks, translate opportunities into values and integrate sustainability strategies into their structure. The main goal this study that defining attributed meaning to sustainability in accordance with strategies, driving forces of sustainability and different management tools using in sustainability implementations of TÜrk DemirdökÜm Fabrikaları A.Ş. which depends on Vaillant Group one is the Global Company. In this study, data has been achieved by face to face interview with top management. Achieved data, after being document, has been analyzed by means of case study which is a qualitative analysis. As a result of this study; it is possible to say that TÜrk DemirdökÜm Fabrikaları A.Ş. integrate corporate sustainability with their strategy, listen stakeholders about sustainability and incorporate into decision-making process.